专合组织每周一晓
概要
江孜县日星乡吹美村京美草场种植农牧民专业合作社积极探索“*支部（基地）+合作社+农户”的运营模式，带动了全村34户农牧民，其中，建档立卡贫困户17户、边缘户12户、村“两委”班子以及*员全入股，每年可享受分红。
基本情况
江孜县日星乡吹美村京美草场种植农牧民专业合作社成立于年9月，位于我县西南方向盐水河的上游，距县城约70公里，是一个纯农山沟村，平均海拔米左右，属于日星乡特困村之一，全村共有45户，其中建档立卡户有17户80人；边缘户12户23人；全村农田.39亩；林地亩；草场.94亩；牲畜头。
运营情况
*支部+合作社。为更好开展合作社各项相关工作，合作社全体社员召开大会研究决定，暂时性把合作社管理权限委托给村*支部。根据会议要求，村*支部安排2名村干部分别兼任合作社总负责人，并制定相关规章制度。为锻炼后备干部的实体经济发展能力，助力吹美村发展，吹美村组织村干部到合作社进行锻炼，下一步还将此做法扩大到入*积极分子中，以注重培养人才的方式促进好吹美村各项事业更好发展。
农户+合作社。为确保小康路上，不掉一户一人，按照入社自愿原则将34户群众纳入到合作社成员，根据每户成员的家庭条件情况把各成员分为三部分。一是饲草种植户。主要负责种植饲料和日常管理。二是饲料加工户。选2家建档立卡户负责饲料加工和管理车间。三是对外销售户。根据对外销售入股协议，安排村民负责合作社的产品销售工作。
基地+合作社。合作社目前已具备亩饲草种植基地，合作社通过把生产基地租借给群众的方式，指导农户生产，并按销售总额的40%返还给种植户，以此将合作社的收入和群众的收入紧扣在一起。
*策制度+合作社。根据合作社自身发展需要，吹美村确定了六个统一：一是统一供应肥料农药、种子；二是统一耕作；三是统一收获；四是统一销售价格；五是统一管理；六是统一培训。同时实行社员享受优惠*策，社员购买本社产品比市场价有百分比优惠。另外对合作社做出较大贡献的先进个人和户，优先进行入*培养和列入后备干部培养考察计划之中。
带动模式
合作社生产饲料用的原材料为国标二等小麦。自年4月，开始实施农产品加工销售以来，多次组织人员到拉萨市当雄县、白朗县、吉隆县等地以及我县各养殖场寻找销路，同时利用