自新时代干部精准驻村工作试点以来，白朗县紧紧围绕新时代干部驻村“七项重点任务”，提高*治站位、强化*治担当，突出“四个精准”，有效推进新时代干部精准驻村工作。
突出联村布局精准。结合实际，利用村相邻、地理位置相近等优势，集中联合多个村设为一个联村，由一个或几个单位共同派驻，发挥联村中*建村、经济村、社会稳定村、精神文明村辐射带动作用，实现协调发展、整体提高。
突出人员选派精准。一是县级层面统筹衔接，依据派出单位资源优势和驻村干部综合能力，坚持好中选优、优中选强的原则，优先将优秀年轻干部和后备干部安排驻村，坚持“组团式”选派，结合“*群部门帮弱村、经济部门帮穷村、*法部门帮乱村、科技部门帮产业村”的选派机制和贫困村根据发展需要挑选驻村干部的择人机制，实现因村定人、因需择人的“双向”选派机制，科学组建联片驻村工作队，精心选派驻村干部，确保驻村工作队“*建指导员”“科技特派员”“维稳调解员”全涵盖。截至目前，全县优化整合驻村点50个，其中，联片区工作队38个，偏远散村非联片区12个；二是为进一步拓宽干部锻炼渠道，在坚持把基层一线、脱贫攻坚战场作为培养干部的重要平台的同时，选派26名优秀驻村工作队长在驻地乡镇挂职锻炼。
突出推进措施精准。一是补齐短板，以强带弱。坚持以联村中*建示范强、战斗堡垒作用发挥有力的村辐射带动联村中的软弱涣散村；以联村中经济基础条件好、产业带动明显的村辐射带动经济发展薄弱、集体经济脆弱的村；联村中社会发育好、管控有序、全面稳定的村辐射带动矛盾纠纷相对突出的村。二是协调联动，统筹推进。严格按照《联络服务群众制度》要求，固定联片区中一村为集中办公点，每名驻村干部固定联系服务一个村，每周至少1天固定走访联系村，开展民情收集和现场办公，确保走村不漏户，户户见干部。三是以会促学，互亮优点。实行“一月双会”制度，即每半月召开一次联片驻村分析会，邀请联片区内各行*村1—2名村干部参加，总结经验，交流问题，做到优势短板互补，实现联片村均衡协调发展；每月定时召开汇报会，向驻地乡镇*委汇报驻村工作，推广好做法，解决实际问题。四是强化指导，关心关爱干部。严格落实驻村干部生活补助标准，为其提供必要的工作条件和生活条件，帮助驻村干部解决工作、生活和家庭中的实际困难。派驻单位公用经费允许用于驻村工作，现有车辆优先保障驻村工作，县乡两级*委*府和派驻单位负责人经常与驻村干部开展谈心谈话，了解思想动态，激发工作热情。同时，县强基办定期开展检查指导、专题轮训、工作例会，帮助驻村干部掌握工作方法，提高履职能力。五是严格管理，有效激励。加强联片驻村工作队日常管理，建立健全完善联片驻村管理制度5个，从严从实要求，培养优良作风。健全保障激励机制，鼓励支持干部干事创业，做到奋发有为，确保联村后最大程度发挥驻村干部作用，杜绝人浮于事的现象。六是聚焦任务，真驻实干。要求联片驻村工作队坚持立足新时代驻村七项任务，坚持到位不越位、指导不领导、帮办不包办的原则，扑下身、沉下心，把责任扛在肩上，任务抓在手上，积极发挥传帮带作用，用心、用情、用力开展联系服务群众工作。
突出作用发挥精准。一是当好基层*建“指导员”。协助村“两委”落实好“三会一课”、四议两公开、组织生活会、民主评议*员等组织生活制度；坚持开展每周一“升国旗、唱国歌、国旗下学讲*章”活动，帮助制定村干部、群众*员活动清单，有力推动组织生活严起来、实起来。大力实施村干部文化素质提升工程，帮助整顿软弱涣散基层*组织，认真抓好农牧民*员培养发展工作。通过驻村帮促，全县11个后进基层*组织实现晋位升级，截止目前，各驻村工作队为村干部上文化课余次、上*课余次。二是当好维护稳定“排头兵”。坚持把促进和谐稳定作为深化干部驻村的重点，协助村“两委”严格落实维稳措施、排查隐患、掌握思想动态、化解矛盾纠纷、强化值班巡逻，健全完善群防群治机制，实现了“三无”“三不出”“三稳定”目标。目前共召开村情民意群众会议70余场次。三是当好脱贫致富“引路人”。充分发挥驻村工作队见识广、认识深、思维活的优势，进一步加强农牧民群众思想教育，引导其发挥主观能动性，激发内生动力，克服“等靠要”思想，树立用勤劳双手改变落后面貌、创造幸福美好生活的意识，目前，帮助村“两委”理清发展思路50余条。围绕有机种养加业、民族手工、建筑、服务等领域，积极开展农牧民专业合作社组建工作，截至目前，全县农牧民专业合作社共家，其中有12家正在注册，实现了个行*村全覆盖。
来源：县强基办
编辑：胡同帝
初审：蔡志俊
终审：周*
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